Tehokas johtoryhmä koostuu liiketoiminnan johtamisen kannalta oikeista henkilöistä, joiden keskinäinen yhteispeli on tuloksellista. Se tekee päätöksiä ja seuraa niiden toimeenpanoa tehokkaasti.

Tuloksia aikaansaava johtoryhmä ei useinkaan synny itsestään. Panostus johtoryhmän kehittämiseen kannattaa, koska johtoryhmän toiminta heijastuu koko organisaatioon sekä hyvässä että huonossa.

Tehokas johtoryhmä –valmennuksella saadaan lisätehoa yrityksen johtamiseen. Se soveltuu sekä olemassa olevan johtoryhmän kehittämiseen että erityisesti tilanteisiin, joissa johtoryhmän kokoonpanossa tapahtuu muutoksia. Yksikin uusi jäsen muuttaa johtoryhmän dynamiikkaa ja vaikuttaa sen toimintakykyyn.

Valmennuksessa käydään läpi ja määritellään johtoryhmän toimintatavat sekä pureudutaan johtoryhmän sisäiseen dynamiikkaan ja vuorovaikutukseen. Valmennus perustuu tutkittuun tietoon tehokkaasti toimivien johtoryhmien tyypillisistä piirteistä.

Valmennus käynnistyy lähtötilannekartoituksella, jossa haastattelujen avulla kerätään johtoryhmän kokemuksia johtoryhmätoiminnasta. Lähtötilannehaastattelujen kanssa rinnakkaisesti käynnistetään Peili-käyttätymistyylianalyysit.

Toimintatapojen läpikäynnissä määritellään

johtoryhmän rooli yrityksen johtamisessa,

johtoryhmän tehtävät ja tavoitteet,

sisäiset pelisäännöt,

kokouskäytännöt tuloksellisen toiminnan ja tehokkaan ajankäytön varmistamiseksi.

Johtoryhmän yhteispeliä parannetaan perehtymällä johtoryhmän jäsenten toimintatapoihin Peili-profilointien avulla. Parempi keskinäinen ymmärrys kunkin jäsenen luontaisista toimintatavoista helpottaa yhteistyötä ja vähentää tarpeettomia yhteentörmäyksiä.

Valmennus koostuu ½ – 1 päivän mittaisista työpajoista, joissa luodaan edellä mainitut yhteiset käytännöt. Muutama kuukausi sovittujen käytäntöjen käyttöönoton jälkeen pidetään seurantatilaisuus, jossa arvioidaan sovittujen käytäntöjen toteutumista ja tunnistetaan tarvittavat lisätoimenpiteet. Seurantaa jatketaan tarvittaessa säännöllisesti.

Valmennukseen voidaan sisällyttää tarpeen mukaan myös yksilötason valmennusta, joka on tarkoituksenmukaista erityisesti vastikään johtoryhmätehtävään valittujen jäsenten tukemiseksi.